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NEWS東北院錫盟風(fēng)電項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理李盛龍：安全生產(chǎn)管理工作要做到：思想上認(rèn)識，理論上完善，執(zhí)行上堅定。健全管理體系，落實(shí)管理細(xì)節(jié)。
西北院北三電廠項(xiàng)目部經(jīng)理李新江：中能建最近發(fā)布的“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，非常及時和必要，對于指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)安全管理有著十分重要的指導(dǎo)意義，是落實(shí)“生命至上、安全發(fā)展”具體體現(xiàn)和要求，是強(qiáng)化電力建設(shè)本質(zhì)安全的有力措施和基礎(chǔ)保障。“十二個到位”是一個有機(jī)整體，相輔相成，缺一不可。安全責(zé)任，重在落實(shí)，作為一名項(xiàng)目部經(jīng)理，要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“十二個到位”，將“十二個到位”作為安全生產(chǎn)的底線要求，自覺的落實(shí)到項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作之中，確保項(xiàng)目工程建設(shè)安全、健康、持久的發(fā)展。
西南院勘測工程分公司總經(jīng)理曹衛(wèi)東：中國能建“十二個到位”從安全意識培養(yǎng)、制度建立、剛性培訓(xùn)到具體環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理提出全面、系統(tǒng)的要求，更加符合集團(tuán)公司及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際，是企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則。“十二個到位”安全生產(chǎn)要求環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，相輔相成，使各企業(yè)決策層、管理層及執(zhí)行層安全責(zé)任更加明確，是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的集中體現(xiàn)。
華北院大唐萬寧總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理于彥剛：安全生產(chǎn)“十二個到位”，揭示了安全生產(chǎn)的管理規(guī)律，十二個安全生產(chǎn)的過程管理，它們之間不是相互割裂的，而是一個統(tǒng)一的整體；安全生產(chǎn)“十二個到位”，彰顯了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建“大安全”管理體系的先進(jìn)理念，安全管理不僅要有管理手段，還要有安全管理的思想認(rèn)識和安全文化的建設(shè)引導(dǎo)。
遼寧院西藏措勤輸變電工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理杜海濤：通過學(xué)習(xí)對照中國能建“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，反思措勤總承包項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)仍存在管理盲區(qū)。例如，現(xiàn)場安全文化建設(shè)重視不足，現(xiàn)場安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練有的流于形式，一旦發(fā)生安全事件，有可能無法充分做好應(yīng)急響應(yīng)和處置。本項(xiàng)目已經(jīng)完工，但上述問題應(yīng)該在今后的項(xiàng)目管理中得到充分重視。安全問題符合木桶定律，“十二個到位”就好比組成木桶的十二條木板，只有做好安全控制的每一個環(huán)節(jié)，才能真正束縛住現(xiàn)場的安全風(fēng)險和安全隱患，保證現(xiàn)場不發(fā)生安全事故，因此，只有做好“十二個到位”，才能真正從“點(diǎn)、線、面、體、質(zhì)”“全過程、全方位、全周期”的保證工程現(xiàn)場安全。
山西院平定風(fēng)電總承包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理柳小強(qiáng)：貫徹落實(shí)“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，著重解決思想認(rèn)識問題，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)教育，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)信息化及精細(xì)化管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場班組安全管理，持續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
江蘇院揚(yáng)子石化綠色供汽中心熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理宋坤林：良藥苦口利于病，可以說“十二個到位”分析指出了股份公司乃至電力建設(shè)行業(yè)存在的普遍性、重復(fù)性的安全共性與突出問題，同時也從意識層面、制度層面、技術(shù)層面和文化建設(shè)層面等為治療安全頑癥開具了一劑良藥。單個項(xiàng)目作為公司發(fā)展的一顆螺絲釘，唯有以抓鐵有痕的務(wù)實(shí)態(tài)度去落實(shí)、去執(zhí)行才能減少和防止安全事故，企業(yè)也唯有以安全文化為根本建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的長效機(jī)制，企業(yè)才能平穩(wěn)、高效的發(fā)展。
浙江院上塘單元FG10-R21-02地塊安置房項(xiàng)目經(jīng)理耿翠華：“十二個到位”站在構(gòu)建“大安全”管理體系的戰(zhàn)略角度，通過思想和行動兩個高度、事前事中事后三個維度，運(yùn)用PDCA思想和系統(tǒng)思維將安全標(biāo)準(zhǔn)化八要素和本質(zhì)安全進(jìn)行了有機(jī)統(tǒng)一，是對目前和今后安全管理體系的高度提煉和深度再認(rèn)識，為我們今后安全管理工作提供了最堅實(shí)的戰(zhàn)略和系統(tǒng)統(tǒng)籌保障。
安徽院馬鋼220千伏輸變電總承包項(xiàng)目經(jīng)理邵松濤：中國能建“十二個到位”是圍繞“大安全”管理思路提出的系統(tǒng)解決方案，內(nèi)容涵蓋安全認(rèn)識、制度體系建設(shè)、安全措施和培訓(xùn)、安全監(jiān)督及獎懲、應(yīng)急管理及安全文化建設(shè)等方面，具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。在安徽院電網(wǎng)工程公司的總包工程中，安排各項(xiàng)目部組織施工、設(shè)計、總包管理人員全面學(xué)習(xí)，提高安全管理意識，對各級安全員全面培訓(xùn)，逐級落實(shí)安全責(zé)任清單，做好各項(xiàng)安全預(yù)案。同時，針對馬鋼、長鋼等廠區(qū)內(nèi)施工的項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)場外部環(huán)境，加強(qiáng)危險源和風(fēng)險識別，把廠區(qū)大門到項(xiàng)目所在地的路徑全程納入安全管理范疇，特別提出交通專項(xiàng)管控方案，提高安全防護(hù)意識。針對現(xiàn)場工人習(xí)慣性違章，制定了靈活適度的現(xiàn)場獎懲措施，獎罰當(dāng)日兌現(xiàn)，提高了威懾力的同時降低了工人的反感度，現(xiàn)場實(shí)施效果良好。我們相信，十二個安全到位的穩(wěn)步落實(shí)會為總包項(xiàng)目管理提供一個穩(wěn)妥、全面的保護(hù)傘，可以規(guī)范、深化現(xiàn)場管理體系和管控水平，提高企業(yè)安全運(yùn)行能力。
陜西院三星環(huán)新110千伏專用變輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理崔宏祥：三星環(huán)新110千伏專用變輸變電工程EPC項(xiàng)目是陜西院2020年重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，下一階段落實(shí)“十二個到位”安全生產(chǎn)要求的重點(diǎn)要放在安全培訓(xùn)上。教育、培訓(xùn)到位了，安全生產(chǎn)意識就會加強(qiáng)，監(jiān)控就會到位，制度建設(shè)、安全措施落實(shí)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作就會有了原動力。項(xiàng)目停工時間較長，項(xiàng)目管理、施工人員變化較大，要不厭其煩針對每一個參與者做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。充分利用項(xiàng)目現(xiàn)場一切條件，警示教育和集中培訓(xùn)結(jié)合起來，項(xiàng)目管理者培訓(xùn)和一線作業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)合，日常作業(yè)與特殊工序的特殊要求結(jié)合，使安全知識、意識深入人心。針對超深基坑危大項(xiàng)目，把危大項(xiàng)目安全知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，確保業(yè)主、監(jiān)理、總包方、施工方等參建各方均重視危大項(xiàng)目，保證危大項(xiàng)目管理思路一致、目標(biāo)一致、效果一致。
甘肅院柳格國高項(xiàng)目經(jīng)理李云帆：項(xiàng)目管理要人人講安全，事事為安全；落實(shí)安全規(guī)章制度，生產(chǎn)活動必須安全，再以安全促生產(chǎn)；安全——我們永恒的旋律。
廣東院珠海金灣海上風(fēng)電總承包項(xiàng)目經(jīng)理李耀能：生命至上，“十二”守護(hù)；安全第一，做好風(fēng)控；制度為綱，重在落實(shí)；剛性培訓(xùn)，提高能力；資源護(hù)航，盡職盡責(zé)；常抓常管，獎懲分明；應(yīng)急到位，以防萬一；經(jīng)驗(yàn)借鑒，嚴(yán)防死守；文化主導(dǎo)，珍愛生命。
廣西院岷江犍為航電樞紐工程建設(shè)征地移民工程項(xiàng)目經(jīng)理張弛飛：安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，只有扛在自己身上時才能感覺到其分量，作為項(xiàng)目生產(chǎn)一線管理人員，我們必須不忘初心，勵邸前行，安全生產(chǎn)，盡自己最大努力保護(hù)項(xiàng)目生產(chǎn)人員的生命和健康安全。