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NEWS 為學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)能建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良在中國(guó)能建全力做好安全生產(chǎn)、疫情防控和完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上提出的“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求，中國(guó)能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)安全監(jiān)察部近期組織開(kāi)展“十二個(gè)到位”安全談活動(dòng)，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)本部和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理就學(xué)習(xí)貫徹“十二個(gè)到位”安全管理要求談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、交流思想，為下一步貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的“到位”打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)摘錄發(fā)布部分學(xué)習(xí)反饋情況如下。
東北院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黎明紅：把“十二個(gè)到位”作為安全生產(chǎn)的剛性要求學(xué)好、用實(shí)，將會(huì)系統(tǒng)性提升東北院安全生產(chǎn)管理水平、改善安全生產(chǎn)狀況。
中南院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳新軍：首先要思想解放到位。要高度重視企業(yè)工程總承包大力拓展、經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)鏈延伸后所帶來(lái)的安全生產(chǎn)新風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)實(shí)向工程公司轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)資源、轉(zhuǎn)體制到位，切實(shí)形成集設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工各階段項(xiàng)目管理于一體，技術(shù)與管理密切結(jié)合，具有工程總承包能力的組織管理體系。其次是責(zé)任到位。要想履職不跑偏，必須健全制度建設(shè)，尤其是要健全《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立好全員“一崗一清單”，厘清各部門(mén)各層級(jí)責(zé)任鏈條和履職清單，是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位的基本保證。同時(shí)，公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中，做大做強(qiáng)EPC總承包的同時(shí)，還會(huì)不斷涉足新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)，這必將對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出新的要求。最后是行動(dòng)到位。要結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，牢固樹(shù)立“生命至上 安全發(fā)展”理念，深入貫徹落實(shí)“十二個(gè)到位”的安全生產(chǎn)要求，準(zhǔn)確把握工程總承包內(nèi)涵，保障安全生產(chǎn)投入，健全制度體系，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，警鐘長(zhǎng)鳴，奮發(fā)圖強(qiáng)，用系統(tǒng)思維構(gòu)建能建“大安全”管理體系，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
西南院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝群巖：安全事關(guān)職工福祉，事關(guān)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)標(biāo)中國(guó)能建“十二個(gè)到位”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)教育和培訓(xùn)，以“婆婆嘴、媽媽心”推動(dòng)干部職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理效能，構(gòu)筑簡(jiǎn)約、高效、實(shí)用的“大安全”管理體系；進(jìn)一步聚焦薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題隱患，緊盯小、細(xì)、微，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故，牢牢守住安全生產(chǎn)這一事業(yè)的生命線、企業(yè)的生存線、職工的幸福線。
華北院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王毓：要將安全理念、安全文化融入企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程，生產(chǎn)保障在前，安全監(jiān)督在后，雙輪驅(qū)動(dòng)，共同構(gòu)建責(zé)任清晰的“大安全”管理體系，落實(shí)十二個(gè)到位，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
黑龍江院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐曉光：要以“十二個(gè)到位”為基點(diǎn)，進(jìn)一步梳理黑龍江院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，尤其要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，從安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、宣傳入手，加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)；特別是對(duì)事故教訓(xùn)的總結(jié)、吸取和分享，要深挖事故根本原因、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防同類(lèi)事故發(fā)生，嚴(yán)控常見(jiàn)病與多發(fā)病的發(fā)生。
遼寧院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹勇：要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，人的因素是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)的辯識(shí)和控制，制度的執(zhí)行，安全措施的制定，以及安全生產(chǎn)的組織和管理都是靠人來(lái)完成的，只有意識(shí)到位了，才能自覺(jué)地主動(dòng)地去抓安全生產(chǎn)工作，同時(shí)在本單位創(chuàng)造安全文化氛圍，輔助以培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和投入等手段，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。這“十二到位”的安全管理方法論，對(duì)我們的工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
天津院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）李芳：宋海良董事長(zhǎng)提出的“十二個(gè)到位”工作要求，深刻闡述了安全生產(chǎn)的重要意義，解決了“怎么看”“怎么辦”“怎么干”等系統(tǒng)性問(wèn)題，為天津院做好安全生產(chǎn)工作提供了科學(xué)指引和根本遵循。當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入新常態(tài)，新發(fā)展格局加速形成，能源電力行業(yè)深刻變革，天津院正處于推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級(jí)的關(guān)鍵階段，對(duì)安全生產(chǎn)提出更高要求，我們將全面貫徹兩級(jí)集團(tuán)工作部署，緊緊圍繞“十二個(gè)到位”，細(xì)化落實(shí)舉措、創(chuàng)新工作招法、完善制度建設(shè)，加快構(gòu)建“大安全”管理體系，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線不動(dòng)搖，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供有力支撐。
山西院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王新平：堅(jiān)持紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的安全理念，以“如臨深淵、如履薄冰”的安全意識(shí)，在疫情常態(tài)化條件下扎實(shí)做好安全工作，始終把安全作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職能管理等一切工作的前提，保障公司安全生產(chǎn)。
江蘇院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡升華：宋海良董事長(zhǎng)“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求思想深邃、內(nèi)容豐富、切中肯綮，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的深刻總結(jié)，系統(tǒng)回答了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵問(wèn)題和解決路徑，是提升安全生產(chǎn)水平、開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新格局的根本遵循和行動(dòng)指南，我們必須堅(jiān)決貫徹到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中去，以抓鐵有痕、踏石留印的力度抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效、促提升。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，首先要高度重視并堅(jiān)決消除思想上的安全隱患。宋海良董事長(zhǎng)的講話(huà)，讓我對(duì)安全生產(chǎn)工作有了更深層次的理解，我們也將引導(dǎo)江蘇院全體職工實(shí)現(xiàn)安全觀念上的轉(zhuǎn)變與跨越：保安全是保效益、保品牌、保市場(chǎng)的重要前提，企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)；但生產(chǎn)安全事故是可防可控的，本質(zhì)安全更非遙不可及，這是我們希望通過(guò)“十二個(gè)到位”達(dá)成的目標(biāo)與愿景。自今而后，江蘇院將在中國(guó)能建黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化紅線意識(shí)、守牢安全底線，圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建“大安全”管理體系，把“十二個(gè)到位”作為衡量安全生產(chǎn)工作“到位”的重要標(biāo)尺，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更強(qiáng)硬的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
浙江院董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記沈又幸：全面落實(shí)安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”要求，始終堅(jiān)持在安全中謀發(fā)展、求進(jìn)度、創(chuàng)效益，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)，著力補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)工作短板，著力提升安全生產(chǎn)保證能力，著力將安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力打造成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“本質(zhì)安全”企業(yè)建設(shè)。
安徽院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚小平：中國(guó)能建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良關(guān)于安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”的講話(huà)是貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述進(jìn)企業(yè)的重要體現(xiàn)，講話(huà)系統(tǒng)全面的將安全生產(chǎn)三年行動(dòng)與集團(tuán)實(shí)際相融合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)重在從根本上消除事故隱患的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條、制度建設(shè)、工作機(jī)制和預(yù)防控制體系為抓手，為企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展指明了方向。
湖南院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李屹立：通過(guò)學(xué)習(xí)，湖南院充分認(rèn)識(shí)到“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求是圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建能建“大安全”管理體系的核心內(nèi)容，是堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線、遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的迫切需求。湖南院的安全管理要與企業(yè)的思想、戰(zhàn)略、體制、機(jī)制等要素一起，隨企業(yè)發(fā)展的步伐而轉(zhuǎn)變，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，樹(shù)立安全無(wú)小事的理念，安全是制約企業(yè)發(fā)展的顛覆性因素。在公司國(guó)際化、工程化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，要做好安全體系的構(gòu)建，補(bǔ)齊短板抓落實(shí)；作為設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包，重在管體系，對(duì)施工分包方的安全管理，要對(duì)其安全管理體系、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員配置、施工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，要與優(yōu)秀的施工企業(yè)、有好業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理合作，安全、合規(guī)地開(kāi)展總承包業(yè)務(wù)；要辨識(shí)總承包項(xiàng)目有哪些風(fēng)險(xiǎn)，并制定如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的措施，抓核心、抓重點(diǎn)，確保公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
陜西院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）王強(qiáng)：“十二個(gè)到位”抽絲剝繭，全面、深刻闡述了打造本質(zhì)安全型企業(yè)的全部要義，指出了陜西院安全工作的對(duì)標(biāo)方向和奮斗目標(biāo)，同時(shí)也闡明了我們創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)現(xiàn)途徑和行動(dòng)指南。陜西院全體干部員工應(yīng)對(duì)“十二個(gè)到位”銘記于心并轉(zhuǎn)化為工作中的自覺(jué)行動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)工作的能力和水平！
甘肅院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏剛：“生命重于泰山”是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要價(jià)值指向之一，中國(guó)能建宋海良董事長(zhǎng)在此次西北片區(qū)調(diào)研中特別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的“十二個(gè)到位”，是為集團(tuán)下屬各公司貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“生命重于泰山”要求的具體指導(dǎo)。甘肅院將時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的根本目的是為了滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往，時(shí)刻牢記只有保證安全，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，時(shí)刻牢記沒(méi)有安全生產(chǎn)就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決落實(shí)中國(guó)能建關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識(shí)、底線思維、責(zé)任體系、防控風(fēng)險(xiǎn)等的重要指示和要求，在日常各項(xiàng)工作中更加牢固地樹(shù)立生命至上的理念，抓好安全工作三級(jí)清單分解落實(shí)，將“十二個(gè)到位”貫徹到底。
新疆院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）史東：新疆院要主動(dòng)順應(yīng)中國(guó)能建改革發(fā)展要求，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)宋海良董事長(zhǎng)“十二個(gè)到位”的安全生產(chǎn)要求，長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，用系統(tǒng)的理念、創(chuàng)新的思維構(gòu)筑公司“大安全”管理體系，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
廣東院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）黃志秋：“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求，是圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建企業(yè)“大安全”管理體系的核心內(nèi)容，是企業(yè)安身立命的根本。深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“十二個(gè)到位”，有利于強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，體現(xiàn)企業(yè)以人為本，員工生命至上的使命擔(dān)當(dāng)；有利于全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面；有利于全面提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，堅(jiān)持關(guān)口前移，由預(yù)防事故向預(yù)防隱患、控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到防患于未然；有利于促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)，不斷完善安全制度體系，規(guī)范生產(chǎn)行為，形成良好的企業(yè)安全文化，做到切實(shí)把“十二個(gè)到位”轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展篤定前行的動(dòng)力和能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
云南院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何遠(yuǎn)成：“十二個(gè)到位”要求是企業(yè)提升本質(zhì)安全和構(gòu)建“大安全”管理體系的核心內(nèi)容，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本遵循和指南?！笆€(gè)到位”要求簡(jiǎn)約、高效、實(shí)用，使企業(yè)能夠用系統(tǒng)思維構(gòu)建“大安全體系”，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。企業(yè)安全文化建設(shè)至關(guān)重要，要用文化糾正安全生產(chǎn)的思想偏頗、理念障礙、行為慣性，引領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)性、適應(yīng)性變革，持續(xù)播種安全文基因。“大安全”和“大監(jiān)督”工作機(jī)制相通，要構(gòu)建安全生產(chǎn)反違章機(jī)制，全面形成“不敢違章、不能違章、不想違章”的安全氛圍。作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊、抓好、抓實(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線。
廣西院董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記羅廣義：安全生產(chǎn)是廣西院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的底線和紅線，是不能碰、不敢碰的“高壓線”，是企業(yè)核心價(jià)值觀?！笆€(gè)到位”為廣西院安全生產(chǎn)工作指明了方向，提出了要求，對(duì)廣西院進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)具有十分重要的指導(dǎo)意義，廣西院將始終堅(jiān)持在安全之中謀求發(fā)展，創(chuàng)造價(jià)值。
中電新能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建強(qiáng)：宋海良董事長(zhǎng)提出的“十二個(gè)到位”安全生產(chǎn)要求，是中國(guó)能建貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神與結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求的重要體現(xiàn)。作為中國(guó)能建所屬企業(yè)，中電新能源公司一定要提高政治站位，牢記央企使命擔(dān)當(dāng)，始終樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的安全生產(chǎn)理念，以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，以公司主營(yíng)業(yè)務(wù)新能源工程安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，將“十二個(gè)到位”一以貫之，做深做實(shí)做細(xì)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全力維護(hù)公司全體員工及廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。