張滿平一行赴四川天明總包項目部開展安全生產(chǎn) 履約 質(zhì)量 環(huán)保檢查
9月18日至20日，中國能建規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)黨委書記、董事長張滿平率檢查組一行赴四川天明總承包項目部開展安全生產(chǎn)、履約、質(zhì)量、環(huán)保檢查。規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理宗孝磊陪同開展檢查。
檢查組一行深入項目施工現(xiàn)場，對安質(zhì)環(huán)管理、策劃管理、風(fēng)險管理、費控管理、合同管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫管理等進(jìn)行了全面檢查，并充分肯定了項目部一手抓疫情防控，一手抓項目全面有效推進(jìn)的做法和取得的效果。
針對項目部下一步工作，張滿平提出五點要求：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和要求，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機(jī)，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理再上新臺階。二是要深入學(xué)習(xí)貫徹中國能建宋海良董事長關(guān)于安全生產(chǎn)工作的新要求，切實抓好“十二個到位”要求的認(rèn)識、理解和對標(biāo)檢查工作，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。三是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)總承包項目策劃管理，實施全員崗前安全培訓(xùn)，采用技術(shù)手段，切實增強(qiáng)項目管控能力，促進(jìn)本質(zhì)安全。四是要牢固樹立承（分）包“安全+”管理理念，強(qiáng)化承（分）包商準(zhǔn)入管理、安全生產(chǎn)風(fēng)險和能力評價和綜合考評，督促施工承包商全面加強(qiáng)班組安全建設(shè)。五是要堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，完善安全風(fēng)險分級管控責(zé)任體系，抓實、抓細(xì)各級人員隱患排查治理責(zé)任，建立“查隱患、糾違章”長效機(jī)制，確保萬無一失。
規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)辦公室（黨委辦公室）、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)西南院主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加檢查。